A motivação no ambiente de trabalho é um importante aspecto que contribui para o aumento da produtividade dos mecânicos e para uma atuação diária mais assertiva. Por essa razão, o assunto deve ser uma prioridade dentro de qualquer oficina de sucesso.
Mas é preciso conhecer algumas táticas que podem influenciar positivamente no assunto. É preciso reconhecer os trabalhadores, construir um ambiente de trabalho agradável e oferecer as ferramentas adequadas para a função. Assim, ótimos resultados serão alcançados.
Pensando em tudo isso, criamos um guia. Hoje, você vai descobrir como otimizar a motivação no ambiente de trabalho, bem como garantir o aumento da produtividade dos seus funcionários. Continue lendo e fique por dentro do assunto!
1. Reconheça os resultados e dê recompensas
Reconhecer e recompensar os mecânicos são atitudes básicas para instigar a motivação no trabalho. Segundo pesquisa da Towers Watson, a valorização, por parte dos superiores, contribui para um aumento médio de 60% do desempenho dos funcionários.
Ao contrário do que muitos acreditam, aqui, o dinheiro não é o único estimulante. É possível oferecer um almoço com acompanhante, um dia de folga remunerada ou uma premiação em bem tangível (como um GPS, por exemplo). É importante ser criativo!
2. Ofereça as ferramentas ideais para o trabalho
Uma das teorias sobre motivação mais abraçadas pelos psicólogos organizacionais é a de Frederick Herzberg. Segundo o estudioso, antes de querer engajar uma pessoa, é preciso oferecer as condições básicas para que ela desempenhe suas atividades diárias com qualidade.
No caso da oficina, é indispensável oferecer as máquinas certas para o trabalho, como elevadores automotivos, monta-cargas e outros tipos específicos de ferramentas. Assim, o trabalho poderá ser realizado com mais habilidade, segurança e em menor tempo.
3. Melhore o clima do ambiente de trabalho
Toda empresa possui um clima de trabalho, uma espécie de “atmosfera” que influencia mecânicos e outras pessoas que colaboram na oficina. Quando esse ar é pesado, é muito provável que surjam conflitos interpessoais e erros operacionais.
Algumas atitudes simples podem ser adotadas para melhorar o clima. Ofereça mais flexibilidade nos horários de trabalho, pense na implementação de benefícios complementares (parceria com uma academia, por exemplo) e invista na melhoria da comunicação interna.
4. Invista em programas de capacitação
Apostar em programas de capacitação não é apenas uma forma de evitar erros e otimizar a produtividade diária: essa também é uma demonstração de que você valoriza a mão de obra dos mecânicos. Por isso, o investimento não pode ser visto como um simples gasto.
Para definir o curso ideal, é importante avaliar os conhecimentos e as habilidades que a equipe já possui por meio de avaliações de desempenho. Depois, basta definir a modalidade do curso que será realizado: dentro da empresa ou a distância, por exemplo.
Veja, agora você está por dentro do assunto! Aplicando nossas dicas, certamente conseguirá otimizar a motivação no ambiente de trabalho. Então, reconheça seus funcionários, ofereça as ferramentas adequadas, aprimore o clima de trabalho e invista em treinamentos para todos.
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